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从工业创意到产品,总共分几步?

时间:2019-10-08 13:55:37

  杰米电单车、森蓝电动车、3D打印工业元件……8月23日,在首届中国国际智能产业博览会的忽米网展厅内,展示着不同品类的工业产品,这些均由工业互联网平台忽米网承接定制。

  其中,有着炫酷运动风外形,配备七速变速、碟片刹车等装置的杰米电单车,是一家出行领域创业公司杰米科技的产品。

  通常,一个创业公司要将想法落地,离不开技术、人才、设备、资金的支持,短时间内凭小团队的一己之力很难达成。

  而杰米电单车从概念的形成,到设计产品样稿、模具制造、样件制作、生产制造,最终到产品成型,都由忽米网整合完成。

  忽米网是天津艺点意创与重庆宗申产业集团于2017年联合成立的工业互联网创新平台。

  针对中小传统制造企业和信息化企业之间的信息与资源鸿沟,忽米网依托重庆宗申集团26年耕耘制造业的积淀,在二者之间做匹配服务,为工业创意到产品提供全链条服务,充当传统制造企业和信息化企业的“融合剂”。

  8月24日,在智博会的华为云中国行2018论坛上,忽米网总经理巩书凯表示,“单一的数据没有价值,数据海洋才是金矿”。

  在他看来,在工业产业互联网这个万亿级的市场里,用户最大的痛点就是匹配,而忽米网正好能精准解决这一问题。

  模式

  从创意到产品的“中转站”

  针对工业全产业链的需求,忽米网有三大业务:工业互联网应用服务平台、工业互联网技术云平台与工业互联网生态产业园。

  公司的第一大业务是工业互联网应用服务平台,包括产业内的工业整合优化(包括工业设计、样件制作、模具制造、个性定制、工业云、工业微服务、工业APP、智能应用)和产业外的助力发展(包括品牌营销、知识产权、财税服务、金融服务、设备共享、人才共享、专利共享、渠道共享)。

  也就是说,一个工业创意要想变成产品,通过忽米网,可以匹配到设计、制作、营销、金融等一系列服务,让大企业扩展业务、提高资源利用效率,中小企业共享大企业的资源。

  例如,可以识别附近对象、自动探索周围空间的忽米蜘蛛机器人,就是通过忽米网产业链完成了技术研发、功能开发、集成、样机验证、模具生产、小批生产,实现全地形360度环境监控的工业产品研发生产服务。

  蜘蛛机器人的制造商育成硬创是一家科技硬件研发企业,在新产品研发能力和资金不足的情况下,通过忽米人才共享、技术共享、服务商解决方案共享,解决了新产品全地形蜘蛛机器人的产品定型。

  通过这种方式,公司将以往半年的开发周期缩短到不足3月,提高了75%产品开发能力,150%以上的新产品投产能力,科研经费和制造成本下降达到了70%。

  工业互联网技术云平台业务,则包括云集成平台、制造云计算平台、数字工程设计平台、智能制造执行系统。

  第三个业务是工业互联网生态产业园——忽米工场,具体包括运营服务中心黄冈到哪里看癫痫病、工业创新中心、产业加速中心、工业共享中心、工业设计大赛、金融服务中心。

  从模式来看,以应用服务、技北京市中医治癫痫病术平台、生态产业为核心的忽米网已成为一个互联网服务平台。公司与有闲置资源的大公司、生产供应商合作,为个人和中小企业用户精准匹配最佳产业解决方案。

  优势

  泰安有专治癫痫病的医院吗背靠产业龙头汇聚优质资源

  在此次智博会上,忽米网与华为、用友等一批大型信息化企业签订战略合作协议,将获得更多的资源服务中小制造企业。

  一般来说,出于高性价比的选择,华为、用友等大企业通常以大型制造企业为目标客户。与忽米网合作,将有机郑州军海脑病医院评价会低成本、高效率地打开中小制造企业市场,扩张了产品销路,拓宽了业务版图,让自己的业务链条更加丰满。而中小企业则可以享受到现成的资源,弥补自身不足。

  成立不久的忽米网何以拥有这么多的优质资源?事实上,它依托的是行业老牌企业宗申资源二三十年的产业资源。

  宗申产业集团始建于1992年,是集研制、开发、制造和销售于一体的大型民营科工贸集团,自1999年起,宗申产业集团连续11年入选重庆工业企业50强,并连续数年入选中国企业500强、中国制造500强、中国机械500强。

  此外,宗申集团拥有100多名专利专家的技术服务团队、10000多项专利技术保护经验,同时拥有超30年的工业行业沉淀。宗申技研中心拥有自主知识产权的主导产品和核心技术。

  背靠本身具有多年的品牌沉淀和认知度的龙头企业,忽米网上线半年多以来,已经取得了可观的成绩。

  目前忽米网已汇集了全球11000余家企业服务商,为105家世界500强企业、数十万家中小制造企业提供产业链解决方案,平台订单金额超过3亿元,整合40大行业专家、300名一线操作人员,诞生出56项产品标准、7个关键里程碑、183项关键任务、266个成果报告和全流程质控体系。

  巩书凯

  巩书凯认为,忽米网的核心优势在于产业基础和产业的技术,以宗申集团的技术沉淀作为底层架构,同时发挥艺点意创原有的互联网运营经验,可以最大限度地进行资源匹配。

  在他看来,在工业产业互联网这个万亿级的市场里,用户最大的痛点就是匹配,“我们是签约大企业服务小企业,拿他们的闲置资源来给中小企业服务,此外,还有很多精通模具制作的小企业找不到市场,我们平台为其提供匹配。”

  未来,忽米网将继续针对制造业信息化中的痛点深入研究,以“1个工业互联网服务生态链、两端供需资源匹配、N项工业领域的专业服务”的“1+2+N”模式为核心,依托大数据信息化,为更多制造行业企业提供实用解决方案,做“两化融合”(工业化和信息化融合)的“融合剂”。

  8月24日,智博会上,华为云中国行2018论坛举行,以下为忽米网总经理巩书凯在论坛上的分享,

  宗申产业集团基于自身30年的产业积淀,积累了众多上下游的产业,上万条产品线以及支撑产品线的技术研发中心,宗申技研中心是耗资5个亿打造国家级的技术中心。

  但我们虽然拥有这么多的产业、研发中心、产品线,现状却是使用率极其低下,如价值几百万的进口打印机,一年的使用率低于20%。所以,我们一直在考虑,能否将这些闲置资源开放给中小制造企业。

  事实上,中小企业在生产过程中会遇到各种各样的困难,如设备问题,中小企业自身资金积累少,无法购买机器。忽米网作为一个服务平台,开放给上下游的企业进来享受宗申集团这些积淀,这对中小企业是非常有意义的。

  我们目前在做的,第一个业务是产业服务。从一个创意到工业设计、样件制造、模具制造、小批量定制等,在忽米网平台上,有足够多的服务商供去匹配整体交易。

  前一段时间有个设计师,他设计了一个非常漂亮的电动自行车,但在生产的过程中他们发现,生产涉及到芯片、制造以及很多信息化的东西,他们自己在跟各大平台协调供应商的过程中发现这个事情实现起来很困难。

  后来他找到了我们,希望我们把他的这个设计生产出来,我们就找到了相关专家,从他的产品设计到最终上线,忽米网平台都匹配了专业的服务商。前段时间这个自行车获得了德国的一个大奖,已经投放在宗申产业园区了。如果没有忽米网这样的平台,他的想法可能很难生产出来。

  另外忽米网还提供共享服务。共享服务也是基于我们线上的各种服务商,因为很多大型企业有生产设备和检测设备等资源闲置,但是又有很多的中小企业缺乏这些资源,通过我们平台就可以租赁宗申集团或工业设计院的设备。

  如果没有忽米网的共享服务,他们的生产活动可能卡在某个环节,我们是新工业领域的工业互联网平台,我们做的就是工业互联网真正要做的事情。

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